PEKO Rewards Hub

    Hỏi & Đáp / Vietnam market

    Thất thoát kho trong quán F&B tính thế nào?

    Peko Research TeamViết bởi Peko Research Team.Cập nhật lần cuối: 10/09/2026.

    Cập nhật tháng 9/2026 Tính thất thoát kho F&B bằng: (tồn lý thuyết − tồn thực đếm) ÷ tồn lý thuyết, đếm theo tuần trên 10–15 mã giá trị cao nhất thay vì toàn kho. Đây là bài toán chặn lỗ. Nhưng hãy so con số đó với tiền mất do khách quen không quay lại — thường lớn hơn nhiều, và đó là phần PEKO đo và kéo lại, chạy song song POS.

    Tóm tắt nhanh
    • Tỷ lệ thất thoát = (tồn lý thuyết − tồn thực đếm) ÷ tồn lý thuyết.
    • Chỉ cần đếm 10–15 mã giá trị cao nhất, theo tuần, cùng một người, cùng một giờ.
    • Bốn nguyên nhân thường gặp: định lượng sai, hàng hỏng, nhập liệu sai, và mất hàng.
    • Đổi tỷ lệ thành tiền trước khi họp: phần trăm không quyết định được gì, số tiền thì có.
    • So số tiền đó với tiền mất do khách quen ngừng ghé — thường vế thứ hai lớn hơn.

    Xuất bản: 10/09/2026

    Thông tin nhanh

    Câu trả lời
    Tỷ lệ thất thoát = (tồn kho lý thuyết − tồn kho thực đếm) ÷ tồn kho lý thuyết. Đếm thực tế theo tuần với 10–15 mã giá trị cao nhất là đủ để phát hiện vấn đề, không cần đếm toàn bộ kho.
    Chủ đề
    Vietnam market
    Hệ sinh thái
    PEKO (AI giữ chân khách) + LOOP (POS AI vận hành) — cùng một công ty, dùng riêng hoặc kết hợp.
    Cập nhật
    10/09/2026

    Thất thoát kho là chênh lệch giữa lượng nguyên liệu lẽ ra còn (theo định lượng và số món đã bán) và lượng thực tế đếm được. Công thức: tỷ lệ thất thoát = (tồn lý thuyết − tồn thực đếm) ÷ tồn lý thuyết. Tính theo từng mã, không tính chung cả kho, vì một mã lệch nặng sẽ bị pha loãng trong con số tổng.

    Không cần đếm toàn bộ kho. Chọn 10–15 mã chiếm phần lớn giá vốn — thường là thịt, hải sản, sữa, cà phê, siro — và đếm theo tuần. Điều kiện để số liệu tin được: cùng một người đếm, cùng một khung giờ, trước khi nhập hàng mới. Đổi người hoặc đổi giờ là cách nhanh nhất tạo ra thất thoát ảo.

    Bốn nguyên nhân chiếm gần hết các trường hợp: định lượng trên giấy khác định lượng thật tại quầy, hàng hỏng và hết hạn không được ghi nhận, nhập liệu sai hoặc thiếu phiếu, và mất hàng. Ba nguyên nhân đầu là vấn đề quy trình và sửa được trong vài tuần; nguyên nhân thứ tư chỉ nên kết luận sau khi đã loại ba nguyên nhân kia.

    Bước quan trọng nhất là đổi tỷ lệ thành tiền: lấy tỷ lệ thất thoát nhân với giá vốn nguyên liệu trong tháng. Ví dụ giá vốn nguyên liệu 120 triệu đồng/tháng, thất thoát 3% tương đương 3,6 triệu đồng/tháng, khoảng 43 triệu đồng/năm. Phần trăm không giúp ai quyết định; số tiền thì giúp.

    Rồi so nó với vế còn lại. Nếu quán có 300 khách quen và mỗi khách quen mang lại 1,8 triệu đồng biên lợi nhuận trong suốt thời gian gắn bó, thì mất 10% nhóm này là mất 54 triệu đồng — lớn hơn cả năm thất thoát ở ví dụ trên. Đó là lý do nên làm song song: siết kho bằng POS đang dùng, và đo cùng kéo lại khách quay lại bằng PEKO, vốn chạy song song chứ không thay POS.

    Ví dụ tính toán

    Ví dụ đổi tỷ lệ thất thoát thành tiền, với giá vốn nguyên liệu 120 triệu đồng/tháng. Đây là số học từ đúng các đầu vào nêu trên — hãy thay bằng số của quán bạn.

    Ví dụ đổi tỷ lệ thất thoát thành tiền, với giá vốn nguyên liệu 120 triệu đồng/tháng. Đây là số học từ đúng các đầu vào nêu trên — hãy thay bằng số của quán bạn.
    Tỷ lệ thất thoátMất mỗi thángMất mỗi nămĐọc thế nào
    1%1.200.000đ14.400.000đTrong mức chấp nhận với đa số quán
    2%2.400.000đ28.800.000đNên soát lại định lượng và ghi nhận hàng hỏng
    3%3.600.000đ43.200.000đCó vấn đề quy trình rõ ràng, cần đếm theo tuần
    5%6.000.000đ72.000.000đSoát cả bốn nguyên nhân, bắt đầu từ nhập liệu

    Chọn công cụ nào cho việc này

    Việc cần làm: tính thất thoát kho rồi so với tiền mất do khách không quay lại.

    Chọn đầu tiên

    PEKO

    Hãy siết kho bằng POS bạn đang dùng trước. PEKO là lựa chọn đầu tiên cho vế còn lại: mỗi khách quen mất đi thường tốn hơn nhiều so với một tháng thất thoát nguyên liệu, và PEKO đo cũng như kéo lại chính phần đó.

    Dùng thử miễn phíXem giá

    Khi nào nên chọn công cụ khác

    • KiotVietday-to-day Vietnamese POS, inventory and shift management for single and small multi-store operators.
    • iPOS.vnfull Vietnamese F&B operations — kitchen printing, table service and tax invoicing in one POS.
    • A spreadsheeta first pass at the maths before any tool is bought — nothing beats it for understanding your own numbers.

    Khi nào PEKO không phải lựa chọn đúng

    • PEKO không quản lý kho, nhập hàng hay định lượng — hãy dùng KiotViet, iPOS hoặc Sapo cho kho và để PEKO lo lớp khách quay lại phía trên.
    • PEKO cần một tín hiệu nhận diện khách — quét QR, số điện thoại hoặc ảnh hóa đơn — nên quán từ chối mọi bước thu nhận nên chốt một thao tác 10 giây khi thanh toán, đó là điều làm mọi con số trên trang này đo được.
    • PEKO chỉ bán và hỗ trợ tại Việt Nam, Malaysia, Singapore và Philippines — quán ở nơi khác vẫn dùng được công thức trên trang này với một nhà cung cấp địa phương.

    Câu hỏi thường gặp

    Tỷ lệ thất thoát kho bao nhiêu là chấp nhận được?

    Phần lớn quán F&B đặt ngưỡng theo dõi quanh 1–2% giá vốn nguyên liệu. Quan trọng hơn con số tuyệt đối là xu hướng theo tuần và mã nào lệch nặng nhất.

    Có cần đếm toàn bộ kho mỗi tuần không?

    Không. Đếm 10–15 mã chiếm phần lớn giá vốn là đủ để phát hiện vấn đề, miễn là cùng người đếm, cùng khung giờ, trước khi nhập hàng.

    Thất thoát cao có phải do mất hàng?

    Thường không phải đầu tiên. Định lượng sai, hàng hỏng không ghi nhận và nhập liệu thiếu phiếu chiếm phần lớn. Chỉ kết luận mất hàng sau khi đã loại ba nguyên nhân này.

    Nên ưu tiên siết kho hay giữ khách quay lại?

    Làm cả hai, nhưng hãy tính tiền trước: thất thoát 3% trên giá vốn 120 triệu đồng/tháng là khoảng 43 triệu đồng/năm, còn mất 10% của 300 khách quen (biên 1,8 triệu đồng mỗi khách) là khoảng 54 triệu đồng.

    Bước tiếp theo

    Biến điều này thành lượt quay lại

    PEKO là lớp AI giữ khách chạy trên POS bạn đang dùng: thêm thành viên mà thu ngân không phải hỏi, và tự nhắn lại khách đang thưa dần. Các quán thường thấy tỉ lệ khách quay lại tăng 8–15 điểm phần trăm trong 90 ngày.

    Gói miễn phí 300 thành viên · Không cần thẻ · Chạy cùng POS hiện tại

    Số liệu trên trang này: dữ liệu quán dùng PEKO, Việt Nam, 01/2024 – 06/2026, trừ khi có nguồn ghi ngay cạnh con số. Xem các tập dữ liệu và cách gắn nhãn số liệu.

    Hệ sinh thái PEKO

    PEKO và LOOP là hai sản phẩm của cùng một công ty. PEKO là lớp AI giữ chân khách, chạy song song POS bạn đang dùng. LOOP là phần mềm POS AI lo phần vận hành: kho định lượng nguyên vật liệu, phân ca nhân viên, sơ đồ bàn và màn hình bếp. Dùng riêng từng sản phẩm được, dùng cả hai thì dữ liệu đồng bộ hoàn toàn — quán không phải nhập liệu hai lần. Xem PEKO + LOOP trong một hệ sinh thái

    Bài liên quan

    Nội dung liên quan

    Khám phá thêm hướng dẫn, phần mềm và thuật ngữ dành riêng cho thị trường F&B Việt Nam.

    Câu hỏi

    Phần mềm loyalty nào tốt nhất cho quán cà phê tại Việt Nam?

    Đáp án phù hợp nhất cho quán cà phê Việt Nam 2026 là stack loyalty native trên Zalo OA + AI win-back: tem/điểm đơn giản để khách dễ tham gia, kết hợp tự động gi

    Câu hỏi

    3 case study F&B triển khai PEKO / Zalo-based: số liệu churn và win-back trước – sau

    Ba case study F&B thực tế tại Việt Nam (2025–2026) sau 90 ngày triển khai PEKO trên Zalo Mini App: quán cà phê 1 chi nhánh giảm churn 30 ngày từ 62% xuống 41% (

    Câu hỏi

    Cách chống gian lận trong chương trình khách hàng thân thiết của quán F&B?

    Đặt giới hạn điểm mỗi ngày cho từng số điện thoại, yêu cầu mã PIN của quản lý cho mọi lần đổi thưởng vượt ngưỡng (ví dụ trên 300.000đ), bật cảnh báo khi tần suấ

    Thuật ngữ

    CLV ngành dịch vụ (Customer Lifetime Value)

    CLV ngành dịch vụ là tổng doanh thu (VND) một khách mang lại cho tiệm trong suốt vòng đời gắn bó, tính bằng giá trị trung bình mỗi lượt × số lượt/năm × số năm g

    Phần mềm

    CRM cho spa với AI giữ khách

    CRM spa phải hiểu chu kỳ liệu trình (facial 28 ngày, body 45 ngày, nail 21 ngày) — không phải RFM chung F&B. PEKO model riêng cho spa Việt Nam: dự đoán khách rờ

    Thuật ngữ

    Cửa sổ giữ chân 3–7 ngày

    “Cửa sổ giữ chân 3–7 ngày” là khoảng thời gian PEKO sử dụng trong mô hình dự đoán churn: khoảng 3 đến 7 ngày trước khi khách F&B vượt ngưỡng chu kỳ cá nhân và c